蘇寧易購招聘 品牌介紹及官網(wǎng)
- 一、發(fā)展歷程
- 二、市場定位
- 三、發(fā)展趨勢
- 外包
- 代運(yùn)營
- 用戶體驗(yàn)
- 競爭優(yōu)勢
- 供應(yīng)優(yōu)勢
- 運(yùn)營管理
- B2C平臺
- 業(yè)務(wù)模式
- 中國B2C市場前景
- 經(jīng)營理念
- 服務(wù)觀
- 禮品卡
- 領(lǐng)導(dǎo)信息
- 四、蘇寧易購招聘
- 社會招聘
- 高級人才招聘
- 校園招聘
- 職能類別
- 營銷類別
- 運(yùn)營類別
- IT類別
- 設(shè)計類別
- 置業(yè)類別
- 酒店類別
蘇寧易購招聘
一、發(fā)展歷程
從1999年開始,蘇寧電器就開始了長達(dá)10年的電子商務(wù)研究,先后對8848、新浪網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行過拜訪,并承辦新浪網(wǎng)首個電器商城,嘗試門戶網(wǎng)購嫁接,并于2005年組建B2C部門,開始自己的電子商務(wù)嘗試。
2005年蘇寧網(wǎng)上商城一期面世,銷售區(qū)域僅限南京。
2006年12月蘇寧網(wǎng)上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上線銷售。
2007年,蘇寧網(wǎng)上商城三期上線,銷售覆蓋全國并且擁有了單獨(dú)的線上服務(wù)流程。
2009年蘇寧電器網(wǎng)上商城全新改版升級并更名為蘇寧易購,8月18日新版網(wǎng)站進(jìn)入試運(yùn)營階段,2010年2月1日正式對外發(fā)布上線。2010年9月26日又進(jìn)行重新改版,贏得了廣大網(wǎng)民的一致好評。
蘇寧云商網(wǎng)上商城于2009年8月18日全新升級,此次改版整合了全球頂級的資源優(yōu)勢,并攜手IBM聯(lián)手打造新一代的系統(tǒng),建立了一個集購買、學(xué)習(xí)、交流于一體的社區(qū),全面打造出一個專業(yè)的家電購物與咨詢的網(wǎng)站,旨在成為中國B2C市場最大的專業(yè)銷售3C、空調(diào)、彩電、冰洗、生活電器、家居用品的網(wǎng)購平臺,并正式更名為蘇寧易購。蘇寧易購的董事長金明,中國國籍,1971年出生,漢族,本科學(xué)歷。金明先生曾任蘇寧交家電(集團(tuán))有限公司營銷管理中心總監(jiān),現(xiàn)任蘇寧云商集團(tuán)董事兼總裁。
在全新蛻變之后的兩個月以來,蘇寧易購重新梳理了能貼合網(wǎng)絡(luò)購物特點(diǎn)的頁面風(fēng)格、采購體系、物流規(guī)劃、商品清單、頁面設(shè)計、購物流程、支付手段、配送售后等新的購物體驗(yàn),努力為用戶營造輕松、和諧、愉悅的購物環(huán)境,不斷豐富品牌類型,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不僅為顧客提供家電類產(chǎn)品,更增加了家居用品以及辦公用品,極大的豐富了消費(fèi)者的購物體驗(yàn),改變了網(wǎng)購的傳統(tǒng)模式,讓顧客在充分享受網(wǎng)購的過程中,體驗(yàn)人性化的服務(wù)。
二、市場定位
蘇寧易購是建立在蘇寧云商長期以來積累的豐富的零售經(jīng)驗(yàn)和采購、物流、售后服務(wù)等綜合性平臺上的,同時由行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的合作伙伴IBM合作開發(fā)的新型網(wǎng)站平臺。蘇寧電器虛擬經(jīng)濟(jì)無實(shí)體店支撐很難發(fā)展起來,蘇寧B2C的優(yōu)勢在于可以把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,共同發(fā)展。
蘇寧作為中國最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌之一,與全球領(lǐng)先的IBM公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,構(gòu)建了互惠共贏的戰(zhàn)略合作局面,有實(shí)力最大限度贏得B2C的市場收益。計劃3年內(nèi)占據(jù)中國家電網(wǎng)購市場超過20%的份額,成為中國最大的3C家電B2C網(wǎng)站,蘇寧也有望成為B2C行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的服務(wù)品牌之一。
三、發(fā)展趨勢
外包
表示在國內(nèi)高速發(fā)展卻還處于初級階段的電子商務(wù)市場中,代運(yùn)營公司的形態(tài)也相差甚多:有的與大淘寶生態(tài)圈融為一體,不缺生意,年運(yùn)營收入幾億,日子過得滋潤;有的言必談美國榜樣的GSI,獨(dú)立上市是其夢想;有的只靠幾個兄弟組個團(tuán)隊,拿到一兩家企業(yè)的淘寶店運(yùn)營權(quán),不用燒錢很快就能產(chǎn)生現(xiàn)金流,也足以養(yǎng)家糊口?!澳阌X得外包的利潤低?不能告訴你具體的,但絕對不低,否則為什么這么多人想做?”品牌背后,這些形形色色的玩家試圖證明,代運(yùn)營是個好生意——果真如此嗎?
有競爭,就有屯糧者,有會屯糧者,就有王者,未來電子商務(wù)全方位代運(yùn)營,將是一片藍(lán)海,它姿態(tài)各異,纏綿悱惻的和品牌商緊密相連,將迸發(fā)出電子商務(wù)行業(yè)的新春天。
代運(yùn)營
這個命題使用度很高,但隨即產(chǎn)生的問題是,品牌商是否會一直將運(yùn)營流程外包出去,將這條新渠道的控制權(quán)放手給代運(yùn)營商。派代網(wǎng)創(chuàng)始人邢孔育認(rèn)為這實(shí)際上是“幫品牌商交學(xué)費(fèi)”——與傳統(tǒng)零售業(yè)相比,電子商務(wù)絕非難如登天。等到不缺錢也不缺人的品牌商搞清楚其中門道之后,大可以自己成立單獨(dú)的部門或者子公司來經(jīng)營。為什么一定要有代運(yùn)營商的存在?同樣的意思,京東商城總裁戰(zhàn)略助理劉爽表達(dá)的更直白,“代運(yùn)營是個能賺幾年錢的生意,僅此而已,最終會強(qiáng)化某方面的服務(wù)能力,逐步轉(zhuǎn)型為分包商,后者會遍地開花?!?/p>
即使是國外GSI等代運(yùn)營商,也無法避免被所服務(wù)的一些品牌甩開單飛——其對策是大舉收購各個環(huán)節(jié)的服務(wù)提供商,整合全產(chǎn)業(yè)鏈,為各領(lǐng)域的知名品牌服務(wù),鞏固自己在行業(yè)中的地位。對于國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者來說,這樣的路徑還顯得不太現(xiàn)實(shí)。各家代運(yùn)營商,尚處在培養(yǎng)自身專業(yè)能力的階段。即使是全包商也都有著自己的側(cè)重,四海商舟只提供外貿(mào)服務(wù):相對于內(nèi)貿(mào),外貿(mào)電子商務(wù)在語言、用戶習(xí)慣、支付平臺、風(fēng)險控制、匯率結(jié)算、法律財務(wù)、物流等環(huán)節(jié)上遇到的問題都更復(fù)雜,一般的品牌商需要尋找?guī)褪帧?/p>
國內(nèi)主流的代運(yùn)營商確實(shí)已經(jīng)達(dá)到了“比傳統(tǒng)企業(yè)自己做的更好”,以淘寶店運(yùn)營為例,有了外包商的介入,銷售額一般能成長10倍以上。而這些代運(yùn)營商其實(shí)還面臨著另一個挑戰(zhàn):幫助品牌商了解并適應(yīng)電子商務(wù)。
“國內(nèi)品牌商的信息化還很差,不要說用我們的IT系統(tǒng)和他們對接了,他們有沒有信息化系統(tǒng)都不一定”,興長信達(dá)公司董事長劉磊說。而更麻煩的事如同包文青所體會到的那樣,與技術(shù)問題相比,品牌商的不信任才是最大的困難。
即使是目前電商業(yè)務(wù)做的最好的李寧、百麗等品牌,線上銷售額與線下相比也是滄海一粟,線下每年有幾十億銷售而線上不超過100萬的品牌更加比比皆是,如此的差距還不足以讓他們在這個市場中投入更多。重慶三十到五十電子商務(wù)有限公司CEO龔文祥認(rèn)為,很多傳統(tǒng)品牌商還沒有學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的思想,線上、線下渠道矛盾更使得他們不重視也不愿意大力發(fā)展電子商務(wù)。與部分強(qiáng)勢的傳統(tǒng)品牌合作時,代運(yùn)營商甚至在定價、促銷推廣方面都難有自主權(quán),運(yùn)營工作很難開展。
2013年3月,蘇寧易購在總部南京舉行全國部署會,宣布蘇寧易購組織架構(gòu)調(diào)整全部完成。此外蘇寧易購還明確了強(qiáng)化大家電、3C產(chǎn)品優(yōu)勢,重點(diǎn)發(fā)力日用、百貨的產(chǎn)品策略,并宣布將在本地生活、移動生活及云產(chǎn)品研發(fā)方面做重點(diǎn)突破。
2013年4月2日消息,蘇寧易購宣布,4月初開始,紅孩子母嬰網(wǎng)和繽購網(wǎng)將全面并入蘇寧易購平臺,屆時紅孩子將全面共享蘇寧易購倉儲物流系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)以及會員管理系統(tǒng)。
用戶體驗(yàn)
a)蘇寧實(shí)體店優(yōu)勢:
商品定位為中高端,商品陳列遵循品類豐富、品牌適度、品相優(yōu)化的原則,滿足消費(fèi)者需求。
3C+旗艦店舒適的購物環(huán)境和開放式的顧客體驗(yàn)。
蘇寧近20年的經(jīng)驗(yàn)積累,不斷探索新的銷售模式和銷售流程,給顧客提供便捷的購物感受。
b)蘇寧B2C優(yōu)勢:
成立網(wǎng)上商城公司獨(dú)立運(yùn)營蘇寧B2C網(wǎng)站,現(xiàn)有運(yùn)營人員200余人。
根據(jù)多年家電零售經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)上消費(fèi)者特點(diǎn),采購適合網(wǎng)上銷售的新、奇、特商品。
蘇寧B2C利用強(qiáng)大的采購平臺,可采購有價格優(yōu)勢的商品,為消費(fèi)者展示豐富的商品,所想即可得。
與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作,頁面設(shè)計更加人性化、產(chǎn)品分類更加合理化。
利用實(shí)體店對顧客行為的研究結(jié)果,設(shè)定合理的B2C購物流程。
競爭優(yōu)勢
a)蘇寧實(shí)體店優(yōu)勢:
蘇寧品牌價值2012年突破800億元 ,是消費(fèi)者最值得信賴的品牌之一,與各種媒體有著良好的合作關(guān)系,豐富的內(nèi)部和外部資源,以及豐富的市場推廣經(jīng)驗(yàn)。
b)蘇寧B2C優(yōu)勢:
蘇寧品牌信譽(yù)度高,在虛擬經(jīng)濟(jì)中品牌信譽(yù)非常重要。蘇寧除與平面媒體合作外,在與網(wǎng)絡(luò)媒體合作方面也有相當(dāng)?shù)馁Y源,20年積累了豐富的促銷經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的人才儲備,利用蘇寧現(xiàn)有的2000余萬會員開展精準(zhǔn)營銷。
供應(yīng)優(yōu)勢
a)蘇寧實(shí)體店優(yōu)勢:
強(qiáng)大的采購平臺——1000多億的年銷售規(guī)模,對市場有著敏銳洞察力的采購團(tuán)隊,良好的供應(yīng)商合作關(guān)系
超強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理水平和強(qiáng)大的系統(tǒng)支持,系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動補(bǔ)貨。
蘇寧有80余個CDC、RDC;60多個轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)、850多家門店強(qiáng)大的倉儲能力,400多家售后網(wǎng)點(diǎn)支持全國的售后服務(wù),零售豐富的配送經(jīng)驗(yàn)和配送能力,可覆蓋全中國各地。
b)蘇寧B2C優(yōu)勢:
蘇寧B2C共享蘇寧強(qiáng)大的采購平臺,在集團(tuán)范圍內(nèi)整合電器和非電器產(chǎn)品的優(yōu)勢。超強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理水平可滿足蘇寧B2C消費(fèi)者貨源需求。蘇寧的CDC、RDC等可支持蘇寧B2C全中國范圍的商品配送,為方便消費(fèi)者提貨,蘇寧B2C在全國范圍內(nèi)設(shè)有300余家門店作為3C類商品的自提點(diǎn),為充分發(fā)揮蘇寧實(shí)體店的優(yōu)勢,蘇寧B2C所銷售商品的售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了本地化。
運(yùn)營管理
a)蘇寧實(shí)體店優(yōu)勢:
蘇寧有豐厚的資金實(shí)力,可以滿足正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)形成了較成熟的盈利模式和較高的運(yùn)營效率。
信息化建設(shè):蘇寧是流通企業(yè)中信息化建設(shè)最先進(jìn)的,是集采購、銷售、財務(wù)、物流、售后等于一體的信息化建設(shè)平臺。
b)蘇寧B2C優(yōu)勢:
豐厚的資金實(shí)力,可供利用的實(shí)體店長期以來形成的較成熟的盈利模式。
信息化建設(shè)對B2C發(fā)展尤為重要,結(jié)合蘇寧B2C的業(yè)務(wù)模式,蘇寧開發(fā)出了新一代購物網(wǎng)站“蘇寧易購”,已于2009年8月18日正式上線運(yùn)營,正以全新的面貌展現(xiàn)給廣大消費(fèi)者。
B2C平臺
蘇寧擁有很強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊,并持續(xù)在全國招募優(yōu)秀的技術(shù)人才
加之與行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的合作伙伴IBM構(gòu)成了完整的B2C平臺開發(fā)團(tuán)隊,這個團(tuán)隊已為B2C平臺開發(fā)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和服務(wù)
IBM與蘇寧的戰(zhàn)略合作,集合全球頂級資源打造最前沿的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺
在對未來的技術(shù)儲備及B2C模式的探索領(lǐng)域上,蘇寧將走在行業(yè)的前列
B2C發(fā)展除前端顧客體驗(yàn)外,更重要的是要有信息化的系統(tǒng)去支撐,蘇寧強(qiáng)大的SAP系統(tǒng)、郵件平臺、B2B系統(tǒng)、CRM、BW等系統(tǒng)都將為B2C系統(tǒng)提供強(qiáng)大的支持和服務(wù)
08年底蘇寧加大了在B2C系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)上的投入,這將是蘇寧B2C在市場競爭中“永葆青春”的重要特點(diǎn)
業(yè)務(wù)模式
銷售模式:除同城銷售外可實(shí)現(xiàn)異地購物、異地配送。并且購買商品出庫城市和收貨城市一致并在主城區(qū)時,蘇寧易購將免費(fèi)配送。
支付方式:蘇寧易購支持網(wǎng)銀支付、銀聯(lián)在線支付、蘇寧易付寶支付、貨到付款。
提貨方式:部分商品除支持蘇寧配送外還支持顧客到蘇寧任意門店就近自提,顧客自提的商品配送至門店后,蘇寧的工作人員會第一時間與您短信聯(lián)系,您在提貨時需要提供“收貨校驗(yàn)碼”(四位數(shù)字)方可提貨、驗(yàn)機(jī)。自提貨物的期限是一周,超過期限未提的貨物將相應(yīng)收取庫房保管費(fèi)。
配送方式:大小件商品在全國范圍內(nèi)均可進(jìn)行配送,從蘇寧在全國現(xiàn)有的80余個CDC和RDC將商品直接配送到顧客家中。
售后服務(wù):所有在蘇寧易購購買的商品都實(shí)現(xiàn)了售后服務(wù)本地化,即可以在當(dāng)?shù)靥K寧售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行鑒定、維修和退貨,400多家售后網(wǎng)點(diǎn)支持全國的售后服務(wù)。
提醒注意
銷售發(fā)票:所有在蘇寧網(wǎng)上商城購買的商品均開具正規(guī)機(jī)打發(fā)票,個人用戶開具的為普通銷售發(fā)票。對單位用戶有需要開具增值稅發(fā)票的。如需開增值發(fā)票,須寄送相關(guān)證件至蘇寧易購。
中國B2C市場前景
2010年1月初,艾瑞咨詢發(fā)布的《2009-2010年中國網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展報告》顯示,2009年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)2483.5億元,占社會消費(fèi)品零售總額1.98%,同比增長93.7%,預(yù)計2013年網(wǎng)購交易規(guī)模有望突破1萬億元。其中,中國家電網(wǎng)購在2009年取得快速發(fā)展,全年銷售額增長率高達(dá)200%,超過400億元,GFK也預(yù)計2010年國內(nèi)家電網(wǎng)購將近800億元。中國家電網(wǎng)購市場將保持快速發(fā)展。
雖然家電網(wǎng)購市場有著廣闊前景,但中國家電網(wǎng)購以C2C模式為主,從電器產(chǎn)品自身特性分析,電器產(chǎn)品屬于日常耐用消費(fèi)品,消費(fèi)者對其物流配送、售后服務(wù)水平要求很高,而B2C能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求,C2C更多只是一種過渡業(yè)態(tài),正如電子集貿(mào)市場要讓位于大型專業(yè)化家電連鎖企業(yè),B2C將最終成為主流網(wǎng)購模式。
縱觀西方國家的電子商務(wù)發(fā)展歷史來看,B2C銷售額占據(jù)了全美網(wǎng)購市場的80%份額,而C2C只占20%,表明B2C才是網(wǎng)購市場真正的主流,而這也必將成為我國發(fā)展趨勢。同時在美國,在線零售排名前十位中有一半是實(shí)體連鎖企業(yè)運(yùn)營的B2C網(wǎng)站,它們憑借其品牌和資源優(yōu)勢迅速占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn),取得不俗業(yè)績,印證實(shí)體連鎖企業(yè)進(jìn)入B2C市場具有不可比擬的優(yōu)勢。
中國內(nèi)地B2C市場還面臨一些困境。根據(jù)對國外家電B2C行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的研究以及我國B2C現(xiàn)狀的分析,GFK中國董事總經(jīng)理趙新宇表示,中國家電B2C行業(yè)出現(xiàn)上規(guī)模的企業(yè),將至少面臨采購管理瓶頸、物流服務(wù)瓶頸、售后服務(wù)瓶頸、盈利模式瓶頸四大瓶頸。
蘇寧云商正是憑借其龐大的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)作為后臺,大舉進(jìn)入B2C市場,以求多渠道發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“蘇寧易購將成為蘇寧云商又一門戶品牌?!?/p>
經(jīng)營理念
整合社會資源,合作共贏;滿足顧客需要,至真至誠。
服務(wù)觀
至真至誠,蘇寧服務(wù)。服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)。
禮品卡
(以下簡稱禮品卡)是含有固定面值,可用于在全國蘇寧云商門店和蘇寧易購網(wǎng)上商城購物時沖抵現(xiàn)金的一種現(xiàn)金消費(fèi)卡。
禮品卡由我司統(tǒng)一印制,目前有5種面值,分別為: 100元、200元、500元、1000元和客戶自定金額。
領(lǐng)導(dǎo)信息
2012年2月28日消息,據(jù)悉,分管整個后臺信息化以及財務(wù)和上市公司的蘇寧云商副總裁任峻,將擔(dān)任蘇寧易購的執(zhí)行總裁,而李斌則擔(dān)任蘇寧易購常務(wù)副總經(jīng)理。
任峻蘇寧云商股份有限公司副總裁、信息系統(tǒng)中心總監(jiān),是蘇寧云商最年輕的副總裁。
此前,由凌國勝、李斌擔(dān)任這一職務(wù)。
蘇寧易購的地位則上升為集團(tuán)層面的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,被稱為“易購總部”,與采購總部、營運(yùn)總部、服務(wù)總部、財務(wù)總部等幾個職能管理總部并列。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,新年返工后的第一周,在蘇寧例行的春季部署會議上,蘇寧易購獲得了大幅度的人才輸血和戰(zhàn)略升級。超過20位高管,從市場、采購、售后服務(wù)等多個重要事業(yè)部被轉(zhuǎn)調(diào)至蘇寧易購,這些高管大多是出自蘇寧1200計劃(應(yīng)屆大學(xué)生招聘計劃)的八零后,由蘇寧一手培養(yǎng)。
四、蘇寧易購招聘
蘇寧易購招聘主要分為三大板塊,分別為社會招聘、高級人才招聘及校園招聘。
社會招聘
1)工作地點(diǎn)
蘇寧易購社會招聘的工作地點(diǎn)覆蓋北京、上海、天津、內(nèi)蒙古、山西、河北、遼寧、吉林、黑龍江、江蘇、安徽、山東浙江、江西、福建、湖南、湖北、河南、廣東、海南、廣西、貴州、四川、云南、陜西甘肅、寧夏、新疆、西藏、重慶
2)職位類別
營銷采購類、策劃類、銷售類、物流類、售后服務(wù)類、客服類、投資與金融類、規(guī)劃與計劃類、財務(wù)管理類、人力資源類、IT類、監(jiān)察與法務(wù)類、工程類、行政管理類、設(shè)計類、運(yùn)營類
3)學(xué)歷要求
博士、碩士、本科、大專、中專、高中/職高/中五、初中/中三
高級人才招聘
1)工作地點(diǎn)
蘇寧易購社會招聘的工作地點(diǎn)覆蓋北京、上海、天津、內(nèi)蒙古、山西、河北、遼寧、吉林、黑龍江、江蘇、安徽、山東、浙江、江西、福建、湖南、湖北、河南、廣東、海南、廣西、貴州、四川、云南、陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆、西藏、重慶
2)職位類別
營銷采購類、策劃類、銷售類、物流類、售后服務(wù)類、客服類、投資與金融類、規(guī)劃與計劃類、財務(wù)管理類、人力資源類、IT類、監(jiān)察與法務(wù)類、工程類、行政管理類、設(shè)計類、運(yùn)營類
3)學(xué)歷要求
博士、碩士、本科
校園招聘
職位信息
職位信息包括職能類別、營銷類別、運(yùn)營類別、IT類別、設(shè)計類別、置業(yè)類別、酒店類別
職能類別
集團(tuán)管培生(本科/碩士)
戰(zhàn)略規(guī)劃專員(本科/碩士/博士)
高級秘書(本科/碩士)
品牌管理(本科/碩士)
監(jiān)察管培生(本科)
高級翻譯(本科/碩士)
投資管理(本科/碩士)
法務(wù)管培生(本科/碩士)
人力資源管培生(本科/碩士)
財務(wù)管培生(本科)
行政管培生(本科)
營銷類別
營銷管培生(本科/碩士)
物流管培生(本科)
產(chǎn)品開發(fā)工程師(北京 本科/碩士)
紅孩子營銷管培生(本科/碩士)
金融產(chǎn)品經(jīng)理(本科/碩士)
大區(qū)管培生(本科/碩士)
運(yùn)營類別
電子商務(wù)運(yùn)營管培生(本科)
市場策劃(本科)
商業(yè)廣場策劃專員(本科)
商業(yè)廣場招聘運(yùn)營管培生(本科)
通信互聯(lián)運(yùn)營管培生(本科/碩士)
IT類別
軟件研發(fā)工程師(本科/碩士)
算法研究員(碩士/博士)
云計算研發(fā)工程師(碩士)
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